ءﺎﻧﺑﺑ ثﺣﺎﺑﻟا مﺎﻗوةادأ ﻪﺛﺣﺑ تارﯾﻐﺗﻣ نﻣ رﯾﻐﺗﻣ لﻛﻟ, لﺻوﺗ ﻲﺗﻟا ﺞﺋﺎﺗﻧﻟا مﻫاوﺎﻬﯾﻟإ ىدﻟ ﻲﻓرﻌﻣ زﺎﯾﺣﻧا دوﺟو وﻫ

مثال: السبب الوحيد الكامن وراء فعله الحسن معي هو شيء ما يريده مني. تأثير فورير (أو تأثير بارنوم):

قﯾﻘﺣﺗﻟوفادﻫأ ﻲﻣﺳﻗ ﻲﻓ ﻊﻣﺗﺟﻣﻟا ﺔﯾدودﺣﻣﻟ ارظﻧو ثﺣﺑﻟا

قﺣﺑ ﺔﺑﺋﺎﺻ تارارﻗ ذﺎﺧﺗاو تﺎﻣوﻠﻌﻣﻟا ﺔﺟﻟﺎﻌﻣ سﺎﻧﻟا ﻊﯾطﺗﺳﯾ فﯾﻛمﻬﺳﻔﻧأ تزﻛر دﻗومﻬﺛﺎﺣﺑأ نأ ﺔﯾﻔﯾﻛ ﻰﻠﻋ

مثال: رغم أن هند تعاني من استخدام هذا التطبيق إلا أنها لا ترغب باستخدام تطبيق آخر. مغالطة التكاليف الغارقة:

. لذلك يجب على الإنسان دائماً تقييم معتقداته قبل أن يقرر أنها صائبة ويتخذ قراراته اعتماداً على ذلك.. الامارات ربما هذا الخيار الأصعب لكنه الأفضل بالتأكيد.

ﺔﯾرﺻﻧﺗﺳﻣﻟاو دادﻐﺑ ﻲﺗﻌﻣﺎﺟ نﻣ ﻪﻠﻣﻛﺄﺑ ثﺣﺑﻟاﺎﻣﻫادﺣإ ﺔﯾﻠﻛ

بينما فشلت باختبار ما لأنك لم تنل قسطاً كافياً من النوم. التحيّز داخل المجموعة:

نﺎـــﻛ اذإ ﺔــﯾوﯾﺣو ﺔـــﻟﺎﻌﻓ ﺎــﻧﺎﯾﺣأ نوـــﻛﺗ نأ نــﻛﻣﯾ مﺎـــﻛﺣﻷا رادــﺻٕاو تﺎـــﻣوﻠﻌﻣﻟا ﺔــﺟﻟﺎﻌﻣﻓ سﻔﻧـــﻟا ءﺎــﻣﻠﻋ دﺎـــﻘﺗﻋا بــﺳﺣ

جانب تفكير هو استراتيجية العمل يتضمن التعامل مع المشكلة من اتجاه مختلف. ال إستراتيجية يحاول إزالة الأساليب التقليدية والروتينية لحل المشكلات من خلال الدعوة إلى الإبداع تفكيروبالتالي إيجاد طرق غير تقليدية لحل مشكلة معروفة.

نوﻛﺗ ﻲﺗﻟا ﺞﺋﺎﺗﻧﻟاﻰﻧدأ رﺋﺎﺳﺧ دﻌﺗ ﺎﻬﻧﺄﻓ ﺔﯾﻌﺟرﻣﻟا ﺔطﻘﻧﻟا نﻣ.

النتائج الإيجابية هي ثمرة المواقف الأخلاقية، أما النتائج السلبية هي نتيجة المواقف غير الأخلاقية.

ﻲﺗﻟا ﺔﻣﺳﻠﻟ ﺎﯾرﻫﺎظ ةرﻘﻔﻟاتدﻋأ ﻲـﻓ مﻬـﺳﺗ ﺔـﺳﺎﻘﻣﻟا ﺔﻣـﺳﻟﺎﺑ طﺑﺗرـﺗ ﻲﺗﻟاو ﺎﻬﺗﻏﺎﯾﺻ ءوﺿ ﻲﻓ ةدﯾﺟﻟا ةرﻘﻔﻟا نﻻ ﺎﻬﺳﺎﯾﻘﻟ

،ﺔﯾﻓرﻌﻣﻟا ﺔﺟﻟﺎﻌﻣﻟا ﻲﻓ دﻬﺟﻟا نﻣ ًادﯾزﻣ بﻠطﺗﺗ ةرﯾﺧﻷاكﻟذﺑوﺎـﻬﻧﻣ ًﻻدـﺑ كوﻠﺳﻠﻟ ﺔطﺷﻧﻣﻟا تﺎﻣوﻠﻌﻣﻟا ءﺎﻋدﺗﺳا مﺗﯾ.